Автор глав 1—5.
Автор модели «генератора» и инициатор создания книги

Проекты для компаний-клиентов
(корпоративные тренинги, консалтинг, управление проектами):
  • МегаФон, ВымпелКом, МТС, МТС-Ритейл (РТК), КОМСТАР-ОТС, Евросеть, Ростелеком, Связьинвест, Уралсвязьинформ, ЮТК, Волга-Телеком, Почта России, ТНК, ЛУКОЙЛ, ЛУКОЙЛ-Нефтехим, РЖД, РАО ЕЭС, РусГидро, Федеральная сетевая компания (ФСК), КЭС Холдинг (РКС, Газэкс), Русский Алюминий, Sakhalin Energy, ОНАКО, Ренова, Аэрофлот-Российские Авиалинии, РОСНАНО, Coca-Cola Hellenic, Nestle, Альфа-Банк, НИКОЙЛ-Уралсиб, Промстройбанк СПб, ВТБ24, Всемирный Банк (World Bank), IBM, IBS, ВГТРК, «Михайлов и партнеры»
  • Преподавание:
  • MBA и EMBA-программы ИКМ ГУ «Высшая школа экономики»
  • Академия бизнеса Ernst&Young
  • Государственный Университет Управления
  • Лондонская школа PR (LSPR) в Москве
  • Образование:
  • В 2002 г. окончил Государственный Университет Управления
    по специализации «Управление проектом».  Диплом с отличием.
    Вошел в список 10 лучших выпускников Государственного Университета Управления за 2002 г.
  • Кандидат экономических наук
  • Личная страница: www.dmitrychernov.ru